行为组织变革，不是冲刺，而是一场马拉松！

回顾梦泉过去四年的发展历程，起于互联网大潮，起盘阶段赢在起跑线上，那时候梦泉高端轻奢的定位自动筛选出一群优质的跟随者。当微商大势普遍存在，商业环境竞争越来越激烈，四年来，梦泉保持高品质、轻奢的定位，传播爱与美好的文化深刻在每个人心中，而一个品牌想要蒸蒸日上亘古不变是不可取的，正因拥抱变化一直是梦泉的价值观，2017年梦泉开启全新模式，此次变革无非是让梦泉如虎添翼。

正如中国和美国大学考核制度区分，中国大学一直是严进宽出，只要一次性的高分便能进入一个理想学府，而四年大学期间，究竟能学到什么呢？相反，美国大学没什么门槛便可进入，但是需要通过四年的努力修够学分才可以毕业，让每一位学者获得正真的成长。通过一个简短的故事，大家应该明白了真正的强者是在逆境中成长，绝不是温室的保护！梦泉的改革类似从中国大学成长机制改变成为美国大学成长机制，逐渐根据培训变强大，成为优秀的毕业生。

众所周知，梦泉产品线起于面膜，短短一个月单片面膜的销量突破一个亿，而四年的时间梦泉的产品线拓展到100余种同时创造了梦泉销售额7个亿的神话，成为业界的楷模，时尚的新方向！

最引以为傲的便是梦泉有一群忠实的家人，她们来自不同城市、有着不同身份，或许出身富有、也或许经历失败，但她们相同的是一个梦想、一份陪梦泉到老的决心，共同在这个平台成长、实现财富价值。而2017梦泉希望越来越多有梦想的人加入，加入这份传播爱与美好的事业。经过公司的培养，全部成为业绩优秀的代理商，根基扎实，一步步变强大，实现财富人生。

      此次变革，梦泉降低了招商门槛、提高了奖励机制、优化了晋级系统、提升了服务系统、加强了培训管理，重新打开系统管理化，让每一位带着梦想走进来的人都能够以最低的门槛得到最大的利润。“我不要你们的钱，我要你们变强大。”梦泉创始人贺冬冬宣布变革是这样说道。行为组织变革，不是冲刺，而是一场马拉松，2017梦泉变革！只为更强、更大、更坚固！让我们拭目以待！