行为组织变革,不是冲刺,而是一场马拉松!
回顾梦泉过去四年的发展历程,起于互联网大潮,起盘阶段赢在起跑线上,那时候梦泉高端轻奢的定位自动筛选出一群优质的跟随者。当微商大势普遍存在,商业环境竞争越来越激烈,四年来,梦泉保持高品质、轻奢的定位,传播爱与美好的文化深刻在每个人心中,而一个品牌想要蒸蒸日上亘古不变是不可取的,正因拥抱变化一直是梦泉的价值观,2017年梦泉开启全新模式,此次变革无非是让梦泉如虎添翼。
正如中国和美国大学考核制度区分,中国大学一直是严进宽出,只要一次性的高分便能进入一个理想学府,而四年大学期间,究竟能学到什么呢?相反,美国大学没什么门槛便可进入,但是需要通过四年的努力修够学分才可以毕业,让每一位学者获得正真的成长。通过一个简短的故事,大家应该明白了真正的强者是在逆境中成长,绝不是温室的保护!梦泉的改革类似从中国大学成长机制改变成为美国大学成长机制,逐渐根据培训变强大,成为优秀的毕业生。
众所周知,梦泉产品线起于面膜,短短一个月单片面膜的销量突破一个亿,而四年的时间梦泉的产品线拓展到100余种同时创造了梦泉销售额7个亿的神话,成为业界的楷模,时尚的新方向!
最引以为傲的便是梦泉有一群忠实的家人,她们来自不同城市、有着不同身份,或许出身富有、也或许经历失败,但她们相同的是一个梦想、一份陪梦泉到老的决心,共同在这个平台成长、实现财富价值。而2017梦泉希望越来越多有梦想的人加入,加入这份传播爱与美好的事业。经过公司的培养,全部成为业绩优秀的代理商,根基扎实,一步步变强大,实现财富人生。
此次变革,梦泉降低了招商门槛、提高了奖励机制、优化了晋级系统、提升了服务系统、加强了培训管理,重新打开系统管理化,让每一位带着梦想走进来的人都能够以最低的门槛得到最大的利润。“我不要你们的钱,我要你们变强大。”梦泉创始人贺冬冬宣布变革是这样说道。行为组织变革,不是冲刺,而是一场马拉松,2017梦泉变革!只为更强、更大、更坚固!让我们拭目以待!
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